» Từ khóa: nguồn nhân lực

Chương 2 Phân tích, thiết kế công việc thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về khái niệm phân tích và thiết kế công việc, nắm được quy trình phân tích và thiết kế công việc, biết các tài liệu liên quan đến vị trí, công việc cụ thể.

 11 p fbu 28/09/2017 199 1 Download

Từ khóa: Quản trị học, Phân tích công việc, Thiết kế công việc, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị

Mục tiêu chương 4 Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn ? đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

 28 p fbu 28/09/2017 235 1 Download

Từ khóa: Lựa chọn nguồn nhân lực, Tuyển mộ nhân lực, Bố trí nhân sự, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị

Sau khi học xong chương 3 Hoạch định nguồn nhân lực thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực nhằm giúp sinh viên hiểu được khái niệm hoạch định nguồn nhân lực, lợi ích của họach định nguồn nhân lực, nắm được quy trình họat động hoạch định nguồn nhân lực, các giải pháp dự đoán cung và cầu nguồn nhân lực.

 18 p fbu 28/09/2017 199 1 Download

Từ khóa: Hoạch định nguồn nhân lực, Dự đoán cung nguồn nhân lực, Cầu nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị

Mục tiêu học tập chương 7 Trả công lao động thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương, biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương, các hình thức trả lương của doanh nghiệp, tiến trình định giá công việc của doanh nghiệp.

 15 p fbu 28/09/2017 242 1 Download

Từ khóa: Trả công lao động, Hệ thống tiền lương, Hình thức trả lương, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị

Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách tham khảo "Chính sách kinh tế Mỹ dưới thời Bill Clinton", phần 2 giới thiệu các nội dung: Chính sách thương mại, chính sách phát triển nguồn nhân lực, chính sách phát triển cơ sở hạ tầng. Mời các bạn cùng tham khảo.

 130 p fbu 31/05/2017 229 1 Download

Từ khóa: Chính sách kinh tế, Chính sách kinh tế Mỹ, Chính sách kinh tế thời Bill Clinton, Chính sách thương mại, Chính sách phát triển nguồn nhân lực, Chính sách phát triển cơ sở hạ tầng

Nội dung chính của chương 1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về khái niệm, vai trò, ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực, quá trình phát triển của quản trị nguồn nhân lực, chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực, mô hình quản trị nguồn nhân lực, vai trò của phòng quản trị...

 19 p fbu 24/02/2017 227 1 Download

Từ khóa: Chức năng quản trị nguồn nhân lực, Vai trò quản trị nguồn nhân lực, Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng quản trị nguồn nhân lực, Hoạch định nguồn nhân lực

Trong chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về quá trình hoạch định nguồn nhân lực, phân tích môi trường, xác định mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp, phối hợp chiến lược kinh doanh với quản trị, phân tích hiện trạng quản trị, dự báo nhu cầu nguồn nhân lực, phân tích quan hệ cung...

 13 p fbu 24/02/2017 212 1 Download

Từ khóa: Phân tích hiện trạng quản trị, Nhu cầu nguồn nhân lực, Hệ thống quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng quản trị nguồn nhân lực, Hoạch định nguồn nhân lực

Mục tiêu của chương 3 Phân tích công việc nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về khái niệm và ý nghĩa của phân tích công việc, những thông tin cần thu thập trong phân tích công việc, nội dung, trình tự thực hiện phân tích công việc, các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc, nội dung chính của bản mô tả và tiêu...

 16 p fbu 24/02/2017 222 1 Download

Từ khóa: Vai trò phân tích công việc, Mục tiêu phân tích công việc, Phân tích công việc, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân sự, Bài giảng quản trị nguồn nhân lực

Nội dung trình bày trong chương 4 Tuyển dụng nhân sự nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các nguồn ứng viên, các hình thức thu hút ứng viên, nội dung tuyển dụng, phỏng vấn, bố trí, phân công công việc, hiểu rõ ưu nhược điểm của các nguồn ứng viên cho doanh nghiệp, mô tả được nội dung quá trình tuyển dụng.

 14 p fbu 24/02/2017 340 1 Download

Từ khóa: Quy trình tuyển dụng, Tuyển chọn nguồn nhân lực, Phát triển nghề nghiệp, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân sự, Bài giảng quản trị nguồn nhân lực

Mục tiêu chính của chương 5 Đào tạo nhân viên nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về lợi ích của đào tạo nhân viên, mục đích đào tạo, phân loại đào tạo nhân viên, hình thức đào tạo nhân viên, các dạng đào tạo nhân viên, những nội dung đào tạo, đánh giá hiệu quả đào tạo, phương pháp đánh giá hiệu quả đào tạo.

 12 p fbu 24/02/2017 199 1 Download

Từ khóa: Đào tạo nhân viên, Nội dung đào tạo nhân viên, Hình thức đào tạo nhân viên, Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng quản trị nguồn nhân lực, Hoạch định nguồn nhân lực

Sau khi học xong chương 7 Đánh giá hiệu suất công việc nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực sinh viên có kiến thức về hệ thống đánh giá, tiến trình đánh giá, phương pháp đánh giá, nguyên tắc đánh giá, sai lầm trong thực tế khi đánh giá năng suất công việc.

 16 p fbu 24/02/2017 270 1 Download

Từ khóa: Hệ thống đánh giá, Đánh giá hiệu suất công việc, Hiệu suất công việc, Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng quản trị nguồn nhân lực, Hoạch định nguồn nhân lực

Chương 8 Tiền lương nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về khái niệm, bản chất của tiền lương, chức năng cơ bản của tiền lương, những nguyên tắc trả lương, tiền lương danh nghĩa và thực tế, tiền lương tối thiểu, các hình thức trả lương, chi phí cho tiền lương, cấu thành của tiền lương, cấu thành của quĩ lương và...

 53 p fbu 24/02/2017 249 1 Download

Từ khóa: Nguyên tắc trả lương, Bản chất tiền lương, Phân bổ quỹ lương, Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng quản trị nguồn nhân lực, Hoạch định nguồn nhân lực