- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5
Mục tiêu của Chương 5 "Cơ cấu tổ chức tại MNCs" giúp các bạn tìm hiểu cơ cấu tổ chức của các công ty kinh doanh toàn cầu, mô tả các cơ cấu tổ chức quản lý, xem xét mối tương quan giữa cơ cấu tổ chức và các chiến lược, giải quyết tình huống Case - Unilever Organizational Structure.
41 p fbu 31/01/2018 195 1
Từ khóa: Kinh doanh quốc tế, Bài giảng Kinh doanh quốc tế, Cơ cấu tổ chức tại MNCs, Cơ cấu tổ chức quản lý, Kinh doanh toàn cầu
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 1 - Tô Lê Ánh Nguyệt
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 1 Tổng quan do Tô Lê Ánh Nguyệt biên soạn cung cấp cho người học các kiến thức: Bản chất và vai trò tài chính doanh nghiệp, những vấn đề chung của quản trị tài chính, tổ chức tài chính doanh nghiệp.
32 p fbu 31/12/2017 328 1
Từ khóa: Bài giảng Quản trị tài chính, Quản trị tài chính, Vai trò tài chính doanh nghiệp, Tổ chức tài chính doanh nghiệp, Chi phí sản xuất kinh doanh, Bản chất quản trị tài chính
Bài giảng Tài chính vi mô: Chương 2 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Tài chính vi mô: Chương 2 trình bày các nội dung chính như sau: Tổng quan về các tổ chức tài chính vi mô, chức năng của các tổ chức TCVM, vai trò của các tổ chức tài chính vi mô, hoạt động cơ bản của các tổ chức tài chính vi mô,...
20 p fbu 31/12/2017 215 1
Từ khóa: Bài giảng Tài chính vi mô, Tài chính vi mô, Các tổ chức tài chính vi mô, Vai trò của các tổ chức tài chính, Tổ chức tín dụng vi mô
Bài giảng Tài chính vi mô: Chương 4 - ĐH Thương Mại
Nội dung chính của Bài giảng Tài chính vi mô: Chương 4 Quản trị các tổ chức Tài chính vi mô là Cơ cấu tổ chức, quản trị hoạt động, quản trị rủi ro,...Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng để nắm chi tiết hơn.
16 p fbu 31/12/2017 246 1
Từ khóa: Bài giảng Tài chính vi mô, Tài chính vi mô, Quản trị Tài chính vi mô, Quy trình cung cấp dịch vụ, Các tổ chức Tài chính vi, Tài chính doanh nghiệp
Bài giảng Tài chính vi mô: Chương 5 - ĐH Thương Mại
Nội dung chính của Bài giảng Tài chính vi mô: Chương gồm các ý chính được trình bày như sau: Những điều chỉnh báo cáo tài chính phục vụ cho phân tích tài chính của tổ chức tài chính vi mô, các chỉ tiêu phân tích tài chính của tổ chức tài chính vi mô,...
41 p fbu 31/12/2017 218 1
Từ khóa: Bài giảng Tài chính vi mô, Tài chính vi mô, Phân tích tài chính của tổ chức tài chính vi mô, Phân tích tài chính, Chất lượng danh mục cho vay
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 1 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 1 Nhập môn quản trị hành vô tổ chức nhằm giúp sinh viên nắm được Khái niệm về quản trị hành vi tổ chức và mối quan hệ của môn học QTHVTC với các môn khoa học khác, hiểu rỏ các chức năng và đối tượng của quản trị hành vi tổ chức, nhận thức được tầm quan trọng và thách thức của quản trị...
20 p fbu 24/11/2017 282 1
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Thách thức quản trị hành vi, Chức năng quản trị hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Quản trị hành vi tổ chức, Quản trị hành vi
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 3 - TS. Huỳnh Minh Triết
Chương 3 Tạo động lực cá nhân trong tổ chức thuộc bài giảng Quản trị hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nắm được khái niệm động lực và tạo động lực, khái quát được quá trình cơ bản về tạo động lực, nắm vững và so sánh được các học thuyết về tạo động lực cho người lao động, có thể ứng dụng các học thuyết tạo động lực...
15 p fbu 24/11/2017 242 1
Từ khóa: Tạo động lực cá nhân, Động lực cá nhân, Khuyến khích người lao động, Hành vi tổ chức, Quản trị hành vi tổ chức, Quản trị hành vi
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 2 - TS. Huỳnh Minh Triết
Nội dung chính của chương 2 Cơ sở của hành vi cá nhân thuộc bài giảng Quản trị hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức, giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức, có thể đưa ra các giải pháp thích hợp để điều...
27 p fbu 24/11/2017 209 1
Từ khóa: Cơ sở hành vi cá nhân, Khuyến khích người lao động, Hành vi cá nhân trong tổ chức, Hành vi tổ chức, Quản trị hành vi tổ chức, Quản trị hành vi
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 5 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 5 Hành vi trong nhóm và xung đột nhằm giúp sinh viên nắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công việc, phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành vi cá nhân, nhận ra tính tích cực và hạn chế của nó, thấy được các xung...
22 p fbu 24/11/2017 230 1
Từ khóa: Hành vi trong nhóm, Giải quyết xung đột, Học thuyết nghiên cứu hành vi, Hành vi tổ chức, Quản trị hành vi tổ chức, Quản trị hành vi
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 4 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 4 Cơ sở hành vi nhóm nhằm giúp sinh viên phân biệt được nhóm chính thức và nhóm không chính thức, lý giải các nguyên nhân khiến người lao động tham gia vào các nhóm, thấy được sự ảnh hưởng của sự thay đổi về vai trò cá nhân, chuẩn mực nhóm, tính liên kết, quy mô và thành phần nhóm đến hành vi cá nhân...
31 p fbu 24/11/2017 212 1
Từ khóa: Cơ sở hành vi nhóm, Tư duy nhóm, Vai trò cá nhân, Hành vi tổ chức, Quản trị hành vi tổ chức, Quản trị hành vi
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 6 - TS. Huỳnh Minh Triết
Yêu cầu chương 6 Lãnh đạo nhóm thuộc bài giảng Quản trị hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên thấy rõ mối quan hệ cũng như sự khác biệt giữa lãnh đạo và quyền lực, hiểu rõ nội dung và những hạn chế của học thuyết cá tính điển hình trong lãnh đạo, tóm tắt được mô hình lãnh đạo theo tình huống của Fiedler và ưu điểm nổi bật của học...
26 p fbu 24/11/2017 205 1
Từ khóa: Lãnh đạo nhóm, Học thuyết cá tính, Lãnh đạo theo tình huống, Hành vi tổ chức, Quản trị hành vi tổ chức, Quản trị hành vi
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 7 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 7 Giao tiếp trong tổ chức trình bày về giao tiếp và chức năng của giao tiếp, mô tả được quá trình giao tiếp, hướng, mạng lưới và các hình thức giao tiếp chủ yếu, nắm được các yếu tố cản trở quá trình giao tiếp và hiểu rõ nguyên tắc khi giao tiếp giữa các cá nhân có nèn văn hóa khác nhau.
27 p fbu 24/11/2017 200 1
Từ khóa: Giao tiếp trong tổ chức, Chức năng giao tiếp, Nguyên tắc giao tiếp, Hành vi tổ chức, Quản trị hành vi tổ chức, Quản trị hành vi
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật