» Từ khóa: chuc nang hanh vi to chuc

Nội dung chương 6 Động viên thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: trình bày quá trình tạo động lực, nêu lý thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow, so sánh thuyết X và thuyết Y, nêu bật các động cơ từ các nhân tố duy trì, liệt kê đặc điểm của người thực hiện tốt trong công việc, tóm tắt cách lập mục tiêu làm...

 21 p fbu 29/09/2017 291 2 Download

Từ khóa: Lý thuyết Maslow, Nhân tố duy trì, Tạo động lực, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Nội dung chính của chương 7 Động viên : từ khái niệm sang ứng dụng thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: xác định 4 thành phần chung trong các chương quản lý theo mục tiêu, giải thích lý do các nhà quản trị muốn sử dụng các chương trình tham gia nhân viên, nêu rõ việc quản trị có sự tham gia cùng với sự tham gia...

 21 p fbu 29/09/2017 232 2 Download

Từ khóa: Quản lý mục tiêu, Vòng chất lượng, Động viên lao động, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Mục tiêu chương 8 Cơ sở hành vi nhóm thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: phân biệt nhóm chính thức và nhóm không chính thức, so sánh hai mô hình phát triển nhóm, giải thích cách thức phân tích sự tương tác trong nhóm, xác định các yếu tố chính trong việc giải thích hành vi nhóm, giải thích những đòi hỏi vai trò thay...

 34 p fbu 29/09/2017 247 2 Download

Từ khóa: Cơ sở hành vi nhóm, Hành vi nhóm, Mô hình phát triển nhóm, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Kết cấu chương 9 Hiểu cách làm việc theo đội nhóm thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: giải thích yếu tố về qui mô nhóm trong các tổ chức, so sánh đội với nhóm, xác định 4 cách phân loại đội nhóm, nêu các điều kiện trường hợp đội nhóm tham khảo từ các cá nhân, trình bày các đặc điểm của đội nhóm...

 20 p fbu 29/09/2017 222 2 Download

Từ khóa: Xây dựng đội nhóm, Phân loại đội nhóm, Quy mô nhóm, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Mục tiêu cơ bản trong chương 10 Thông tin liên lạc thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: trình bày quá trình thông tin, nêu bật thuận lợi và khó khăn giữa thông tin bằng văn nói và văn viết, so sánh hiệu quả của thông tin theo kiểu mạng dây chuyền, mạng vòng và mạng đa kênh, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến...

 25 p fbu 29/09/2017 200 2 Download

Từ khóa: Thông tin liên lạc, Thông tin trong tổ chức, Quá trình thông tin, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 12 Các vấn đề tranh cãi liên quan đến vai trò lãnh đạo nhằm trình bày về xác định 5 khía cạnh của sự tín nhiệm, định nghĩa chất lượng của nhà lãnh đạo có sức thu hút, so sánh nhà lãnh đạo tạo sự chuyển biến và nhà lãnh đạo theo nghiệp vụ, xác định các kỹ năng của nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa, giải...

 21 p fbu 29/09/2017 254 2 Download

Từ khóa: Kỹ năng lãnh đạo, Chất lượng nhà lãnh đạo, Vai trò nhà lãnh đạo, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Chương 11 Cơ sở tiếp cận vai trò lãnh đạo thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: so sánh công việc quản lý và lãnh đạo, tóm tắt các kết luận các lý thuyết đặc trưng, xác định các hạn chế của các lý thuyết hành vi, trình bày mô hình lãnh đạo theo tình huống của Fiedler, giải thích lý thuyết lãnh đạo theo tình...

 22 p fbu 29/09/2017 237 2 Download

Từ khóa: Vai trò lãnh đạo, Lý thuyết hành vi, Mô hình lãnh đạo, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Nội dung chương 13 Quyền lực và chính trị thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: so sánh lãnh đạo và quyền lực, định nghĩa 4 cơ sở của quyền lực, phân loại các yếo tố tạo sự phụ thuộc trong mối quan hệ quyền lực, liệt kê 7 quyền lực và tình huống của nó, giải thích sự quấy rối tình dục là sự lạm...

 21 p fbu 29/09/2017 232 2 Download

Từ khóa: Cơ sở quyền lực, Quan hệ quyền lực, Lạm dụng quyền lực, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Kết cấu chương 14 Xung đột và đàm phán thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: định nghĩa xung đột, phân biệt quan điểm truyền thống, các mối quan hệ giữa con người, tương tác về xung đột, so sánh xung đột nhiệm vụ, quan hệ và quá trình, trình bày quá trình xung đột, nêu rõ 5 ý định xử lý xung đột, so sánh...

 31 p fbu 29/09/2017 236 2 Download

Từ khóa: Xử lý xung đột, Quá trình xung đột, Tương tác xung đột, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Chương 15 Cơ sở của bộ máy tổ chức thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: xác định 6 yếu tố chính định nghĩa một bộ máy tổ chức, giải thích đặc điểm của nền hành chính sự nghiệp, trình bày cấu trúc theo kiểu ma trận, giải thích các đặc điểm của tổ chức ảo, tóm tắt các lý do nhà quản trị muốn...

 31 p fbu 29/09/2017 234 2 Download

Từ khóa: Bộ máy tổ chức, Tổ chức ảo, Đặc điểm hành chính sự nghiệp, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Chương 18 Văn hóa tổ chức nhằm trình bày thể chế hóa và mối quan hệ với văn hóa tổ chức, định nghĩa các đặc điểm chung tạo văn hóa tổ chức, so sánh văn hóa mạnh đối với văn hóa yếu, xác định các hiệu quả chức năng và phi chức năng của văn hóa tổ chức đến nhân viên và tổ chức, giải thích các yếu tố quyết định văn hóa tổ chức.

 22 p fbu 29/09/2017 240 2 Download

Từ khóa: Văn hóa tổ chức, Quyết định văn hóa tổ chức, Đặc điểm văn hóa tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 19 Quản lý sự thay đổi và áp lực tổ chức nhằm trình bày về các áp lực thúc đẩy sự thay đổi, tóm tắt các nguồn gốc của cá nhân và tổ chức chống đối sự thay đổi, tóm tắt mô hình 3 bước thay đổi của Lewin, giải thích các giá trị nhấn mạnh những nỗ lực phát triển tổ chức, xác định các tính chất...

 40 p fbu 29/09/2017 210 3 Download

Từ khóa: Quản lý sự thay đổi, Nhận thức tổ chức, Nỗ lực phát triển tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức