» Từ khóa: lao dong quan ly

Giáo trình Pháp luật kinh tế: Phần 1 cung cấp cho người học những kiến thức như: Chủ thể kinh doanh và nguồn luật điều chỉnh hoạt động kinh doanh; Pháp luật về thành lập, tổ chức quản lý doanh nghiệp; Pháp luật hợp đồng kinh doanh, thương mại; Quan hệ pháp luật lao động trong doanh nghiệp.

 187 p fbu 29/07/2021 229 11 Download

Từ khóa: Giáo trình Pháp luật kinh tế, Pháp luật kinh tế, Pháp luật hợp đồng kinh doanh, Quản lý doanh nghiệp, Pháp luật lao động, Hợp đồng thương mại

Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 cuốn sách "Quản trị nguồn nhân lực" cung cấp cho người học các kiến thức: Trả công theo hiệu suất, quản lý mối quan hệ thuê mướn lao động, quan hệ lao động và thương lượng tập thể, an toàn lao động và sức khỏe nhân viên,... Mời các bạn cùng tham khảo.

 338 p fbu 27/07/2020 145 2 Download

Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Trả công theo hiệu suất, Quản lý mối quan hệ, An toàn lao động, Quan hệ lao động

Giáo trình Luật lao động: Phần 3 trình bày các nội dung về an toàn lao động, vệ sinh lao động, kỷ luật lao động và chất nhiệm vật chất, tranh chấp lao động, giải quyết tranh chấp lao động và đình công, quản lý nhà nước về lao động, xử phạt hành vi vi phạm luật lao động,... Mời các bạn cùng tham khảo.

 157 p fbu 31/05/2019 206 2 Download

Từ khóa: Giáo trình Luật lao động, An toàn lao động, Kỷ luật lao động, Tranh chấp lao động, Quản lý nhà nước về lao động, Xử phạt hành vi vi phạm luật lao động

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 10 Cơ sở quản lý thù lao lao động do TS. Nguyễn Tiến Mạnh biên soạn với các nội dung chính được trình bày như sau: Khái niệm và cơ cấu của TLLĐ, các mục tiêu của hệ thống Thù lao lao động, ảnh hưởng của thù lao đến chọn nghề, chọn việc, đến THCV của NLĐ và hiệu quả của tổ chức.

 16 p fbu 28/02/2018 204 1 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao, Quản trị nhân lực nâng cao, Quản trị nhân lực, Cơ sở quản lý thù lao lao động, Thù lao lao động

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 14 Các phúc lợi cho người lao động do TS. Nguyễn Tiến Mạnh biên soạn với các nội dung chính được trình bày như sau: Các loại phúc lợi cho người lao động, xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ cho người lao động,...

 8 p fbu 28/02/2018 241 1 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao, Quản trị nhân lực nâng cao, Quản trị nhân lực, Các phúc lợi cho người lao động, Quản lý chương trình phúc lợi

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao Chương 19 với các nội dung chính được trình bày như sau: Những vấn đề cơ bản về quản lý chương trình an toàn sức khỏe, các yếu tố nguy hại đến sức khỏe và các nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp và hậu quả của nó, các biện pháp tăng cường đảm bảo an toàn cho người lao động trong...

 14 p fbu 28/02/2018 210 1 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao, Quản trị nhân lực nâng cao, Quản trị nhân lực, Sức khỏe cho người lao động, Quản lý chương trình an toàn sức khỏe

Ebook Đổi mới chính sách sử dụng nhân lực khoa học và công nghệ trong cơ quan nghiên cứu - phát triển: Phần 1 trình bày về những yếu tố tác động đến đổi mới chính sách sử dụng nhân lực khoa học và công nghệ trong cơ quan nghiên cứu - phát triển; hiện trạng và những vấn đề đặt ra đối với việc sử dụng nhân lực khoa học và công nghệ trong...

 105 p fbu 31/01/2018 255 1 Download

Từ khóa: Chính sách sử dụng nhân lực, Nhân lực khoa học và công nghệ, Nhân lực cơ quan nghiên cứu phát triển, Quản lý khoa học và công nghệ, Thị trường lao động khoa học công nghệ, Hiện trạng tuyển dụng nhân lực

Nội dung chính của chương 7 Động viên : từ khái niệm sang ứng dụng thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: xác định 4 thành phần chung trong các chương quản lý theo mục tiêu, giải thích lý do các nhà quản trị muốn sử dụng các chương trình tham gia nhân viên, nêu rõ việc quản trị có sự tham gia cùng với sự tham gia...

 21 p fbu 29/09/2017 231 2 Download

Từ khóa: Quản lý mục tiêu, Vòng chất lượng, Động viên lao động, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức

Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách "Suy thoái kéo dài, cải cách nửa vời - Tương lai nào cho nền kinh tế Nhật Bản", phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung: Tài chính doanh nghiệp - Đặc điểm, thực tế và cải cách; những biến đổi trong hệ thống quản lý lao động truyền thống. Mời các bạn cùng tham khảo.

 146 p fbu 24/06/2017 227 2 Download

Từ khóa: Suy thoái kéo dài, Cải cách nửa vời, Kinh tế Nhật Bản, Tài chính doanh nghiệp, Cải cách tài chính doanh nghiệp, Hệ thống quản lý lao động, Lao động truyền thống

Phần 1 cuốn sách "Sổ tay giám đốc - 500 tình huống quản lý và các quy định của pháp luật khi xử lý (Tập 1)" giới thiệu tới người đọc các nội dung: Các tình huống liên quan đến bộ máy tổ chức, các tình huống liên quan đến trách nhiệm cá nhân và thủ tục hành chính, các tình huống liên quan đến lao động và tiền lương. Mời các bạn cùng tham khảo.

 138 p fbu 20/01/2017 249 3 Download

Từ khóa: Sổ tay giám đốc, 500 tình huống quản lý, Quy định pháp luật, Bộ máy tổ chức, Trách nhiệm cá nhân, Thủ tục hành chính, Lao động và tiền lương

Cuốn sách "Quản lý vì tương lai những năm 1990 và sau đó" đề cập đến một diện rộng lớn các vấn đề, điểm lại các học thuyết kinh tế, đánh giá các trường phái của khoa học phản lý, phân tích kinh nghiệm quản lý của nhiều nước và giới thiệu những xu hướng quản lý đương đại hoặc đang hình thành. Tập 1 bộ sách có cấu trúc gồm 3 phần,...

 126 p fbu 29/12/2016 223 2 Download

Từ khóa: Quản lý vì tương lai, Những vấn đề kinh tế, Lý thuyết kinh tế, Lợi thế cạnh tranh, Người lãnh đạo doanh nghiệp, Quy tắc lao động

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Phần 2 gồm có ba chương trình bày những nội dung về tạo động lực trong lao động; đào tạo và phát triển nhân lực; đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên. Mời các bạn tham khảo bài giảng để hiểu rõ hơn về những nội dung này.

 56 p fbu 24/10/2015 291 2 Download

Từ khóa: Quản trị nguồn nhân lực, Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Tạo động lực trong lao động, Phát triển nhân lực, Đào tạo nhân lực, Cách đánh giá năng lực nhân viên, Kỹ năng quản lý nhân lực